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鲍师傅糕点菜单 中华老字号强势回归:平均年龄近140岁的品牌如何圈粉年轻消费者

发布时间:2025-02-08 03:07:07 点击量:

作者:新华社每日电报记者xie xiyao qu ting pan jie wei hongyi hongyi zhou rui yu yu wan ding le le

这位享有近140年历史的平均“年龄”的中国悠久的品牌最近以惊人的回报返回。

“你还在这里!”老年人心中的“白色月光”和中年人的“童年记忆”似乎已经穿越了时光隧道,并在超市货架上重新定位了一个突出的位置,甚至变成了年轻的E - 商务平台是人们正在追求的“互联网名人”。

在其中,只有一类冰淇淋在它的前面,有古老的树木,例如unding,玛德,梅里尔和北极海洋,以盛开新的“花”,而在后者中,新来者,例如Wu Yutai,Moutai和Big White和Big White等新移民兔子越过边界。共同的目的是“风扇”。年轻的消费者。

在大多数人的印象中,悠久的品牌是旧品牌和旧产品。他们听说过它们,很少见到,并少买了它们。多年来,它们一直在市场的角落和公众的愿景中默默地分散。

根据统计数据,该国目前有1,455个持久的中国品牌和3,000多个本地持有的品牌。在中国日常消费品生产能力令人惊奇的时候,国际和国内品牌的竞争是前所未有的激烈的,持久品牌的爆炸能力来自何处?如何重新获得新的“新”?可以持续吗?

(i)“国王”的归来

在这个龙卷音乐节假期期间,悠久的品牌经常“新”:

打开手机,您可以在Wufangzhai发行的Micro Film“ World Model”评论部分中看到“魔术”和“ Zonglaiwu”的评论。 “时间很粘,就像一种粘性的米饭一样,它流动,使粘性米更柔软”……通过前卫的形象和言论,“ Zongzi King”试图说话和重建,以及人们,食物,食物和食物,以及人们正在与人建立宗齐的关系。连续几年,Wufangzhai推出了各种“大脑思维”的大片,网民标有“ Wufang Pictures”。

Zhiweiguan与百年历史的Sinopharm“ Fang Huichuntang”一起设计了一系列健康的水稻饺子。 Cao Xiangtai比去年早一个月就推出了手工制作的绿豆蛋糕,这使网民惊呼食品圈已经开始“破坏迷”。

北京,Qianmen街。 Yu的Xia Yu永远无法破坏在Wu Yutai Tea House面前排队的年轻人的热情。

他们排队的是茶味的冰淇淋,每个冰淇淋的价格为9元。在龙船节日期间,这家商店平均每天出售4,000件冰淇淋,并且在高峰期等待一个小时。

“喝了酱汁味的拿铁咖啡后你还能开车吗?” Moutai曾经用一杯“酱汁味拿铁咖啡”成为头条新闻,并且自发射以来一直是Luckin Coffee的明星产品。

跨境,联合品牌,“进入互联网”,创建图像IP ...由互联网电子商务平台和实时流媒体播放,许多悠久的品牌经常采取动作,将情感的“旧葡萄酒”放入时代的“新瓶子”。让产品从“很少有人感兴趣”到“喝一杯”。

2024年5月13日,在上海举行的中国品牌博览会上,一名工作人员在中国悠久的品牌“ Xinbaotang”的展位上广播了现场用品。新华社记者王王张照片

“旧品牌非常'时尚'!”一个网民充满情感。

根据Douyin电子商务报告,该平台上享有的持久商人的数量同比增长了89%,购买的持久产品的用户数量增加了38% - 一年。 Meituan的报告表明,在过去的一年(截至5月26日),该平台上久负盛名的品牌订单同比增长25.6%。根据IMedia咨询数据,超过90%的消费者表示,他们访问了中国悠久的餐厅商店来花费。

“我觉得许多以前听说过的悠久的品牌只是我想到了片刻。”

在过去的一年中,出生于1990年代的消费者黄色意外地熟悉了杜林(Douyin)上许多悠久的品牌。 “我想到了100年前使用与人们相同的东西,而且我莫名其妙地引起了人们的共鸣。”

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“ Yu Meijing终于打开了互联网”,“ Beehua捡起盒子来发货”,“ Envious Uncle 28 Live Broadcast,以拯救工厂” ...在一群悠久的品牌后面突然将其推向“热门搜索”。网民,目前的年轻人正在追求成本效益和情绪相关的消费“偏好”。连锁反应是:具有“个性”和热门笑话的电子商务平台上“复活”了悠久的品牌。许多网民叹了口气:“哦,悠久的品牌还活着!”

一个悠久的品牌是指具有悠久历史的品牌,其产品,技能或服务一代世代相传,具有独特的传统文化背景,并具有深刻的文化遗产社会的认可并构成了良好的声誉。据了解,在新中国成立的早期,该国有超过16,000个悠久的品牌,现在不到5,000个。

时间的累积使悠久的品牌具有悠久的历史,独特的特征,独特的工艺和真实性的代名词。但是半个多世纪过去了,久坐的品牌发展的速度并不一致。

一些悠久的品牌易手,管理不善,其质量也下降了。有些人“依靠他们的资历”,并失去了声誉;有些被困在区域发展问题中,变得越来越小。有些人遇到了“假货”,他们的品牌权利保护很困难……悠久的品牌数量的急剧下降是一些悠久的品牌不跟上时代速度的结果。

2024年2月,商务部和其他五个部门宣布了第三个持久的中国品牌清单,而382个新认可的品牌是悠久的中国品牌,该国持有悠久的中国品牌的数量达到了1,455。此外,还有3,000多个本地悠久的品牌。

中国悠久的品牌的平均“年龄”已有近140年的历史。从区域的角度来看,上海拥有197个悠久的品牌,排名第一。在中国,北京,江苏和千江也拥有更悠久的品牌,分别为137、113和112。

从食物和大米,油和盐到钢琴,国际象棋,书法和绘画,中国悠久的品牌总共涵盖了7种类别的32个行业,其中食品制造业占18.9%的比例最高,其次是16.6%餐饮业的百分比是葡萄酒,饮酒和茶叶制造业的15.5%,零售业为12.9%。手工艺品以及加工和制造业也是拥有大量持久品牌的行业。

关于当今悠久的中国品牌,中国商业联合会副总裁兼久年的品牌工作委员会主任张利蒙(张利蒙资源,更多地专注于为人民的日常生活服务,并更多地强调发挥示威和领导作用。 “令人欣慰的是,在过去两年中,越来越多的公司做得很好。”

多年来,有一个悠久的品牌一直在这一轮比赛中表现出“国王归来”的荣耀。

2023年,Wufangzhai每年将生产超过4亿多种类型的大米饺子。为了找到新的增长点,Wufangzhai专门建立了一个非宗津商业部门,以探索诸如烘焙和快速冷冻等领域,并进入食品供应链。

“只有通过不断响应市场变化,我们才能生存。” Zhejiang Wufangzhai Industrial Co.,Ltd。副总经理Xu Wei说。

(ii)在不断变化的情况下生存

市场将随着趋势而繁荣,并将与当前的趋势灭亡。对于悠久的品牌而言,这一轮艰苦的工作是一场涉及生与死的斗争。

首先,生活方式和消费情况的消失是致命的挑战。

“最早的危机是高铁时代的到来。” Dezhou Brayed Chicken的新领导人Cui Chen回忆说。

Dezhou Brayed Chicken是一个悠久的品牌,随着慢火车的发展和发展而发展。现在,高铁已经缩短了运输时间,并提供了各种餐饮服务。人们依靠汽车窗和急于购买食物的情况已成为过去。近年来,Deushou Brayised Chicken不得不转向开放新的消费场景并创建当地的“公民厨房”。在全国范围内布局专业商店,并专注于新的在线消费。在悠久的品牌的经验中,这不是一个孤立的案例。

传统食品对现代消费者的“粘性”也大大削弱。 “我们担心年轻人将来是否会购买米饭饺子。” Xu Wei说,即使大米饺子达到顶峰,品牌市场份额也超过30%,仅数十亿,而且市场的“蛋糕”也很大。

显然,悠久的品牌的“江户”发生了震撼人心的变化,各种品牌之间的激烈竞争是前所未有的,悠久的品牌的市场份额正达到“天花板”。

一方面,出现了许多新的国内品牌。

例如,如今,人们吃烤鸭,注意成本效益,追求高质量的鸭子季节和爸爸,为Bianyifang和Quanjude留下了越来越小的市场蛋糕。

在中国糕点中,诸如鲍大师,Zhan JI和Luxihe之类的后起之秀经常“新发行”,莫莫点心局等新品牌引起了很多资本关注。

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美容和每日化妆品具有“互联网名人”品牌,例如完美的日记和Huaxizi。完美的日记仅花了三年时间才从其建立到上市,并且在东南亚变得很受欢迎。

另一方面,在全球消费市场中,国际品牌对悠久的品牌的影响也令人沮丧。

外国品牌也有许多“时代品牌”:69岁的麦当劳,114岁的香奈儿(Chanel),187岁的宝洁公司(Procter&Gamble),289岁作为制造成本,产品创新和收入规模,大品牌之间的许多持久品牌和国际品牌仍然存在很大的差距。

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2024年6月17日,由商务部,北京市政局,巴利赞街(Balizhuang Street),乔亚亚(Chaoyang)区和其他单位共同组织了一系列暑假活动。图片显示人们在夏季市场上随意购物。新华社的照片记者李Xin

无论是在传统领域还是新轨道上,都争夺不足资金的交通和投资机构的新品牌,市场“战斗”已经开始在食品,饮料,酒精和每日化学品等各个领域。

在悠久的品牌中“年轻人挑剔”的焦虑更加突出。在互联网时代,年轻消费者捕获信息和区分商业模式的能力变得越来越强大。他们更加关注产品的质量和成本效益,而不仅仅是品牌的知名度。由于选择空间很大,因此他们对品牌的忠诚度不高。

Maidi Brand Consulting先前对久负盛名的品牌的生命力指数进行了研究,这表明,悠久的品牌的发展在品牌知名度,购买转换,新产品知名度和传播到达方面具有“四个低点”状况。老年人团体仍然是悠久的品牌的主要消费者群体。

根据行业内部人士的统计数据,“ 95年后”代表的新一代消费者群体只知道1980年至1994年之间出生的平均人数为29,平均人数为29出生于1960年代和1970年代,是2016年。41知道。

“总的来说,消费者有越来越多的选择。在物质稀缺时代出生的一些悠久的品牌进入了全面的市场竞争时代,并且没有行业垄断或技术阈值绝对优势。”张利蒙说。

值得注意的是,该国的管理概念和持久品牌的方法也发生了重大变化。

张利蒙说:“悠久的中国品牌不再是避免死亡的金牌。”

2023年初,商务部和其他五个部门共同发布了“为中国悠久的品牌示范创建的管理措施”,提议建立“进出”的动态管理机制,以促进中国时光 - 尊重品牌来适应市场机制并维护真相和创新的发展。

在2023年底,商务部首次从中国享有的悠久的品牌列表中删除了55个品牌,长期管理不善,需要73个品牌,管理不善和绩效下降才能纠正6几个月,这引起了外界的关注和激烈的讨论。

其中,“宗阳河”被“妄想”的消息使许多哈尔滨公民感到遗憾和震惊。在电视连续剧《世界》中,主角周·宾昆(Zhou Bingkun)曾在一家酱油工厂工作。这家酱油工厂的原型是位于哈尔滨的Zhengyanghe酱油工厂。

“在1980年代和1990年代,张金酱酱厂的业务非常好。”一个来自哈尔滨调味料行业的人回忆说,宗扬国国有企业在宗扬天改革后几次转售。不幸的是,没有老板是真诚的。用酱油制成。

“张小昆”被包含在“纠正”列表中并不奇怪。张小昆因“切割大蒜刀”而深深地参与了公众舆论风暴,他正处于进步和撤退的损失之中,揭示了400年的光荣的“面孔”,揭示了公司的“内部”对公司管理的文化。

中国悠久的品牌不是“旧”和“外部”和“可选”识别机制的护身符,该机制阐明了市场在市场上生存的基本定律。

(iii)改革打破了局势

过时的组织结构,缺乏人力资本和创新不足是许多悠久的品牌所面临的常见困难。

许多年前,著名的经济学家李·扬(Li Yining)指出,对于大多数悠久的公司,唯一的出路是加深改革,适应新的市场变化并满足新的市场需求。通过合适的系统,管理成本将逐渐降低,员工的质量将继续提高。

“改变旧的想法比爬上天空要困难!”赵苏钦谈到他在吴Yutai的岁月时说,他觉得悠久的品牌创新比普通公司要困难得多。

Zhao Shuxin于2013年担任Wu Yutai的主席,回忆说:最初计划折扣促销活动,老员工认为它影响了公司的毛利润;促进商店升级和转型,老员工认为这是不必要的。促进新大学生参加基层培训,老员工认为这是浪费人才。 ...

僵化的系统,老龄化的概念和停滞曾经在这个持久的持久品牌企业中得到充分反映。

2020年9月,由于商店访问录像带,百年历史的古布利·鲍兹(Goubuli Baozi)受到公众的批评。随后,Goubuli Group Co.,Ltd。发表声明说,该商店是该集团改革之前的特许经营商店,并立即终止与商店的特许经营党的合作。

尽管与商店的关系已经清除,但毛利率的毛利率问题逐年下降,杂乱无章的商店仍在困扰这个曾经被称为Tianjin食品名片的悠久的品牌。

“基本上通过公私合资企业将家庭品牌基本上转变为国有企业,然后进行国有企业改革。有些企业是完全改革的,有些企业不是彻底的;有些企业是积极的和创造性的,有些是被动地改革的在政府的要求下,这是现实的品牌成为现实,这使他们更加悠久的品牌面临许多机构和机制。

打破僵局并激活能量。

“老挝的每一个跨越发展的发展都是通过机构改革。”老挝联盟有限公司董事长Yang Yi说,清朝的Daoguang时期的旧上海银楼到计划经济时代的国有黄金店,从早期的运营困难改革和新世纪之后,我们进入了发展的快车道,“改革”在整个发展过程中运行。

正是通过改革,成立于1848年的老挝人经过多次调整和重组后,成立于1848年,与近60名成员公司,老挝Fengxiang Co.,Lao Fengxiang Co.,Lao Fengxiang Co.,Lao Fengxiang Co.有限公司一起发展成一家上市公司。凭借我国家领先的黄金珠宝品牌的位置,在国际权威品牌评估机构发布的“全球50名高端和奢侈品价值”列表中已选择了很多次。

2018年,Lao Fengxiang Co.,Ltd.被选为国有企业改革的“双百万行动”的试点企业。正是通过这项改革,老挝介绍了战略投资者,例如Guoxin Holdings(Shanghai)Co.,Ltd。,并且仅花了5个月的时间才能顺利解决该股权固化问题,该问题困扰着老挝的Fengxiang超过十年。

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2022年7月29日,观众在消费者博览会上展出了“九天堂中的凤凰舞”。新华社的照片记者Yang Guanyu

事实证明,在1990年代后期,老挝联邦(Lao Fengxiang)成功进行了股票转型,每个人都持有股票,此后促进了公司的快速发展。但是,由于缺乏完整的公平退出机制,由于股权固化而导致的新老员工的“血液交换”等问题逐渐逐渐出现。

“从原始股权的退出到引入战略投资者,我们完全按照市场法律进行事情。”杨Yi说,在解决了基于市场面向市场的道路的国有企业的股权问题之后,老挝人还促进了改革事务,例如专业经理系统,并改善了面向市场的人员选择和就业。以及刺激运营商创新动机的工资分配机制。

最新数据表明,在2023年,老挝Fengxiang Co.,Ltd。的工业产出价值为5066.1亿元人民币,同比增长20.66%;营业收入为714.36亿元人民币,同比增长13.37%;总利润为39.79亿元人民币,同比增长31.41%。

解锁约束并促进重生。

新菜将每3至4个月推出一次,并且商店风格将每隔几年升级一次……近年来,已有140多年历史的Taotaoju吸引了70%的35岁以下客户。

作为广州享有良好的餐厅品牌,托托岛曾经面临过商业危机。直到2020年底,Taotaoju通过增加资本和股票扩张,介绍了授权的运营商和高质量的私人资本,完成了公司的混合所有权改革,总体品牌价值超过5亿元人民币,实现了运营绩效的迅速提高,资产,资产,资产价值,尤其是品牌价值。

“近年来,Taotaoju领先尝试。通过建立'大品牌,光资产和平台的发展思想',Taotaoju曾经是曾经是一种效率低下的资产的Taotaoju Time Honeed Brand已成功成功活性。”介绍了一个负责托塔奥朱的相关人员。

如今,Taotaoju突破了粘在原始网站和一次商店的束缚。从广州开始,餐饮商店分布在北京,上海,深圳,成都,Xiamen和其他城市中。从单个商店的运营到“在线 +离线”集成运营的平均销售增长率在七年内超过40%。

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搅拌“停滞的水”,吸引“ cat鱼”。

“在今年的前两个月,我们以前的商店全年出售了全年的销售,并依靠激励机制。如果您卖更多并获得更多的钱,员工自然会有动力。”赵苏钦说,评估系统将影响收入并因此影响人员。流动。有些人如果不能适应这种机制,他们可能会辞职。 “随着进出的方式,像'河'一样,生意充满活力。”

实施平地管理并将原始16个部门简化为7;促进对新大学生的基层培训,以便年轻的中级经理可以承受指标和压力...在过去的十年中,Zhao Shuxin采取了许多改革措施,所有这些都围绕着刺激才能的活力。

面向市场的就业可以刺激“ cat鱼效应”,从而使创造力爆发,智力充分流动。

从2021年开始,广州轻型行业集团(Guanghou Light Industry Group)拥有5个中国悠久的品牌,12个广东陈述的品牌和24个广州悠久的品牌。 - 经过良好的品牌,并在全球发布了“英雄帖子”。吸引一群在1980年代和1970年代出生的专业经理上任。

“努力能够与那些有能力的人相处,并为年轻人和强者开放渠道,有想法和有能力的人。”广州轻行业集团董事长Zeng Chenxiang说。

经过一系列的人员改革后,一群在专业领域“探索”的人才和市场上的“真正的黄金和火”来开展业务并创业。 “ cat鱼效应”激起了企业发展的“春水”。从今年1月到4月,该公司的营业收入同比增长7.8%,同比增长11.2%。

对于这些持久的品牌,摆脱舒适区并不容易,并且仍然有许多曾经久坐不敢于改变或不会改变的品牌。但是对于那些曾经富有勇于改革过去并创造新的悠久的品牌,市场是最佳回报。

(iv)品牌进化

为什么我们仍然“需要”持久的品牌?这是所有各方都需要根据适得生产的市场定律来思考的主要问题。

“时间品牌给我一种亲密感和信任感。”一个网民留下了一条消息,表达了人们对时间品牌的简单感受。

1669年,第四代勒吉亚(Le Xianyang)在北京创立了汤伦丹药房(Tongrentang Pharmacy),标志着汤伦丹(Tongrentang)品牌的建立。 “ Tongren”来自“变革书”,这意味着:“无论您的亲戚或距离如何,每个人都受到同样对待。”

在北京Qianmen街的汤伦顿(Tongrentang)的旧商店里有一个故事:一名患者从广东(Guangdong)飞往北京,寻找一种罕见的中草药 - 铁掉落的花朵,即,制作熨斗时会锤击的铁提交。为了这个值得一克的“星际灰”,他在整个中国南部进行了搜索,并最终在汤伦丹找到了这种药物。

什么标志?企业的无尽遗传密码是。

从找到铁掉落的花朵的故事来看,很难感知汤伦丹坚持355年的品牌价值。 “官”一词讲述了悠久的品牌生命的基础。

从JingweiCloisonné的铜绑带技术(被称为“ Beijingcui”的国宝)到“ the”的独特技能,对东亚的书法,绘画,绘画,版画和印刷品的发展产生了深远的影响;从Wang Xingji国家无形文化遗产技巧的继承,并参与了诸如“手工艺粉丝工人”之类的职业培训材料的汇编,然后去了Rongbaozhai,可以精心描述中国绘画的“木板水印”技术...这些传统的绘画技术今天,一代人传递的技能今天仍然令人眼花azz乱。

保持工艺,质量和诚信是发展永远不会“过时”的公司的方式。

Yili Food的“首先是公义,后来获利”,Tianfuhao的“人心的心都很清楚,善良就像家人一样”,长期以来,旧品牌的美德和业务发展和诚信是新的;在中国书店里恢复老式书籍的严格过程,紧密缝合了与内联的千层鞋底鞋,这表明了追求质量和努力争取卓越悠久的品牌的工匠精神。

据了解,该国有356个悠久的网站和7,000多个与该国著名品牌有关的文物,这些遗址已被注册并宣布为不可移动的文化文物;在1,455家持久的中国企业中,将近800个涉及无形的文化遗产项目,其中80个以上是国有的。代表性无形文化遗产项目的保护部门。

悠久的品牌的业务发展历史也是中国社会变革和文化脉搏的样本。

从最初的家庭风格的私营企业到新中国成立的初期,到计划经济时代的纯国有企业,后来成为一家多元化的企业,并在此期间成为多元化的企业市场经济。在许多历史悠久的品牌的兴衰中,开发逻辑是一种清晰可见的 -

悠久的品牌是市场竞争的产物,也是其血液中市场流动的基因。只有返回市场,他们才能继续发展。

“这么多人在边界上制作冰淇淋。吴Yutai为什么卖得很好15年?因为我们只添加自制的茶粉和纯牛奶,而别无其他。”赵舒辛说,无论它多么创新,都不可能酿造茶。这个“超级标志技巧”。

同时,“古老的传统不能只是在博物馆中'生活'。”张利蒙说,创新和变革是持久品牌“现场”的关键。

“味道会在多大程度上改变,菜单应该具有创新性吗?”旧上海酒店Yuyuan商店的厨师Luo Yulin,第五代无形的文化遗产继承者,他直言不讳地说,他曾经非常“困惑”。

“今天购买冰淇淋的年轻人明天可能是生叶茶的回头客。” Zhao Shuxin说,吸引年轻人是要培养潜在客户,而无视年轻人将被市场淘汰。

在龙卷音乐节假期期间,很难在老上海酒店找到一家餐厅,而排队的食客来参加主要的“十二个无形的文化遗产”菜肴。对于此“标志性”菜单,LuYulin带领厨房团队,就像科学家进行实验一样,不断地总结和完善生产秘密,并根据现代食客的口味改善和升级它们。

武雅一代人一代传达的九道义茉莉茶的生产技术已包括在国家无形文化遗产清单和人类无形文化遗产的代表清单中。作为吴Yutai的负责人,Zhao Shuxin现在致力于与科学研究机构合作,以加速产品和生产线研发。

“过去,悠久的品牌依靠经验,但是将来,它们必须依靠技术。” Zhao Shuxin说:“ Wu Yutai每年在Beixinqiao的商店每年出售数百公斤茶,每年有600多家商店,每年出售2,000吨以上的茶。为了确保质量和提高生产,如何在没有技术的力量的情况下实现了可能?”

“百度国家趋势骄傲大数据”表明,在短短十年内,“国家趋势”经历了三个时代:续签旧品牌的1.0时代,无数新品牌的2.0 ERA和“双向产出”国家文化和技术自豪感“” 3.0时代。

张利蒙说,对于悠久的品牌,我们必须抓住国家趋势的兴起带来的机会,并促进国家趋势产品的高端和质量。

今年的政府工作报告建议积极培养新的消费增长点,例如“时尚产品”。 “扩大国内需求的战略规划大纲(2022-2035)”提议“创建中国品牌,培养和开发中国悠久的品牌和典型的传统文化品牌”。悠久的品牌逐渐发行了新的改革和发展势头,作为有利的政策。

全球化的浪潮是巨大的。 From an international perspective, "century-old stores" are a symbol of quality assurance and strength. Half of the German companies selected into the Fortune 500 in the world have developed for more than a hundred years. As a great country with 5,000 years of civilization and the world's second largest economy, China needs to cultivate more "century-old stores" with high value.

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On May 5, 2024, the 32nd China International Bicycle Exhibition opened at the Shanghai New International Expo Center. Visitors exchanged and discussed next to an electric bicycle on the Phoenix Bicycle booth. Photo by Xinhua News Agency reporter Fang Zhe

At the 2024 China (Shanghai) International Bicycle Exhibition held not long ago, the century-old brand Phoenix has joined forces with its three sub-brands, Phoenix Electric, FNIX and Maruishi, for the first time, attracting many car fans to watch. Among them, the product line of Phoenix Electric, the exclusive sub-brand of lithium batteries, is priced ten or even dozens of times that of traditional bicycles, and is still popular, especially popular among consumers in Europe and the United States. According to Alibaba International Station data, in the first four months of this year, Phoenix Electric helped bicycle sales growth in Germany and Canada exceeded 15%.

过去这是无法想象的。 At that time, transmissions, known as the "heart" of bicycles, relied on imports, and China only had the title of "bicycle power". Many domestic brands could only be mainly OEM, and they were revolved in the mid- and low-end markets. They did not even have the name of "going overseas".有。

Today, the time-honored bicycle brands represented by Phoenix are constantly "evolving": not only breaking the "bottleneck" of parts, but also opening up new power and new tracks through a complete upstream and downstream industrial chain and an excellent cost control system 。

"In recent years, more and more time-honored brands have gone abroad, telling China's brand stories to the world, showing cultural confidence, and through the power of technology, they have become representatives of China's manufacturing toward China's intelligent manufacturing." Researcher at the Market Economy Research Institute of Development Research Center of the State Council." Chen Lifen said.

It goes without saying that the brand reputation and appeal of time-honored brands come with "traffic". To convert "traffic" into "retention", from playing the "feeling card" to allowing consumers to pay repeatedly, the key is to improve product strength. In other words, if the purchased product meets or exceeds expectations, consumers will feel "value" and their trust in the time-honored brand will increase. On the contrary, trust will be reduced.

The market is changing rapidly, but there is also an unchanging standard - whether consumers are satisfied. "The people must decide whether the time-honored brand is good or not." said Li Gang, director of the Circulation and Development Department of the Ministry of Commerce.

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